MVO is lange termijn strategie

Financieel Dagblad, 30 maart 2011, Column Herb Prooy: Duurzaam

Herb Prooy is ondernemer op het terrein van 'software as a business'. Bekijk zijn videoblog op www.fd.nl/optiek/blogs.

Langzamerhand realiseren steeds meer inwoners van deze planeet zich dat de roofbouw op onze leefomgeving moet stoppen. Als we in dit tempo doorgaan, wacht onze kindskinderen een weinig vrolijk leven.

Vroeger, toen de christelijke ethiek meer grip op ons verantwoordelijkheidsgevoel over de schepping had, werd ons het begrip rentmeesterschap bijgebracht; een verplichting om met het oog op het nageslacht zorgvuldig met de schepping om te gaan. Nu we bijna allen van God los zijn en het CDA zelfs de 'C' ter discussie stelt in zijn overlevingsdrang, is rentmeesterschap via het woord 'duurzaam' opnieuw uitgevonden. Minder christelijk, maar minstens zo moralistisch en veel commerciëler.

Duurzaam

Werd ons vroeger bij offertes nooit gevraagd rekenschap af te leggen over ons rentmeesterschap, tegenwoordig voldoet technische expertise alleen niet meer en moeten we aangeven hoe duurzaam we het doen. Veel bedrijven verklaren op hun website, in jaarverslag of bedrijfsfolder hoe duurzaam ze zijn.

Ze verwijzen vervolgens schaamteloos op het feit dat na de toiletgang uitsluitend ongebleekt wc-papier gebruikt wordt, alles dubbelzijdig in A5-formaat geprint wordt, 's winters de thermostaat een graadje lager staat, de lift alleen nog maar door invaliden gebruikt mag worden (doet het ook goed in de strijd tegen obesitas), iedereen, behalve de baas die in het Gooi woont, in een A-klasse-auto rijdt, en voor een dagje naar de hei gekozen wordt voor NH Hotels; daar kun je ecovergaderen!

Onwaarachtige intenties

De reclamecampagne van NH Hotels geeft aardig aan hoe het bedrijfsleven het begrip duurzaamheid commercieel exploiteert en hoe onwaarachtig het in zijn intenties is. De website die de campagne ondersteunt, belooft zonder meerkosten(!) een efficiënter gebruik van energie en water, producten van eerlijke oorsprong, pen en papier met een lage milieubelasting en optioneel compensatie van de CO2-uitstoot voor het vervoer heen en terug naar de eco-meeting. Verdere uitleg over hoe dit gerealiseerd wordt, ontbreekt en de link naar de online-ecobrochure werkt niet. Wat uiteraard wel werkt, is de link naar 'direct reserveren'.

Duurzaamheid begint niet bij de marketingafdeling. Net zoals bij rentmeesterschap begint duurzaamheid bij het bewustzijn dat ieder hier een persoonlijke verantwoordelijkheid draagt.

Reactie FACET op deze column:

Deze column van Herb Prooy uit het Financieel Dagblad is ons uit het hart gegrepen. Als FACET-organisatie hebben wij al jaren aandacht voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO), al noemen wij dat liever gewoon Verantwoord Ondernemen. We worden tegenwoordig doodgegooid met begrippen als Planet, People en Profit, maar ook Duurzaamheid of Duurzaam Ondernemen en Maatschappelijk Betrokken Ondernemen doen het goed. En wat denkt u van Corporate (Social) Responsibility? Alsof dit allemaal zo nieuw is?

Horizontaal Toezicht

Herinneren we ons geen artikel uit 2010 waarin stond dat bedrijven die vroegtijdig ingezet hebben op duurzaam ondernemen nu aantoonbaar beter presteren dan vergelijkbare bedrijven die dat niet doen? Wat let ons dan om ons gezond verstand te gebruiken. Natuurlijk letten we op ons afval, energie- en papierverbruik (milieu) en schenken we veel aandacht aan educatie en coachen van onze medewerkers en de relaties met andere ‘samenwerkingspartners’ (mensen). Hierin past ook dat wij als FACET al snel met de Belastingdienst een convenant voor Horizontaal Toezicht gesloten hebben. De afhandeling van belastingaangiften geschiedt dan op basis van ‘vertrouwen’. Dit met onze kernwaarden: integriteit, respect en teamwork legt de basis voor een gezonde financiële toekomst (rendement).

Vanzelfsprekend

MVO is dan ook geen liefdadigheid, het is een lange termijn (overlevings)strategie! Verantwoordelijkheid nemen voor de impact van de bedrijfsvoering op mens, milieu en maatschappij, gericht op het creëren van waarde voor de organisatie en haar stakeholders, ja dat mag je duurzaam noemen. Bij FACET vinden we dit heel normaal en vanzelfsprekend!

<<< terug naar vorige pagina