Daarbij waren drie dingen van belang: een gerichte strategie waarbij je keuzes durft te maken, de juiste cultuur en mindset en daadkracht, en een niet-lullen-maar-poetsenmentaliteit.

Van Marle geeft in dit traject de volgende adviezen: 

• Zorg voor een werkbaar praktisch programma om data te analyseren.
• Richt geen nieuwe IT-afdeling op binnen het kantoor maar zorg dat IT onderdeel wordt van de bestaande teams.
• Zorg voor een goed en helder strategisch plan en zorg ervoor dat medewerkers dit ook op het netvlies hebben.
• Neem klanten mee in de reis en laat hen zien wat ze ermee kunnen. Waarbij hij aangeeft dat het niet altijd even gemakkelijk is om data los te krijgen bij de klant: IT leveranciers werken niet altijd mee.
• Neem de tijd.

Wat kan SRA volgens Van Marle betekenen voor de leden in dit proces? ''Kennis delen is vermenigvuldigen: we moeten het samen doen. SRA kan dit faciliteren. Durf doelen te stellen en maak deze heel concreet. Kies voor één pakket en een eenduidige aanpak van data-analyse. Vaktechniek kan hier guidance aan geven. Pas ook de werkprogramma's aan op moderne technieken. Stem SRA-opleidingen af op data-analyse.''

Meer weten over hoe FACET data-analyse oppakt en integreerd? 

Direct contact met Cor van Marle