
Edwin Dibbets
Vroeger wilde ik rechercheur worden. Ik wilde dus altijd al graag ‘controleren’. In de accountancy kan ik een mooie combinatie maken van enerzijds informatie vergaren voor het maatschappelijk verkeer en anderzijds het verder helpen van diverse relaties.Wij vroegen Edwin welke rol hij nu graag wil vervullen als accountant binnen het maatschappelijk verkeer.
Edwin:
Wij spreken eigenlijk niet over één specifieke rol. De nieuwe rol van de accountant is namelijk ontzettend breed en divers. Aan de ene kant ben je dienstverlener, adviseur en/of sparringpartner voor de klanten en aan de andere kant heb je een rol richting het maatschappelijk verkeer. De grote uitdaging is natuurlijk om dit allemaal te combineren. Wij nemen deze uitdaging als uitgangspunt. Diverse stichtingen, notarissen, gerechtsdeurwaarders, kinderdagverblijven, reisorganisaties, bewindvoerders en klanten in de zorg hebben te maken met specifieke richtlijnen waaraan men aan moet voldoen. En diverse toezichthoudende instanties verlangen toezicht op deze richtlijnen.
Daar komen wij als accountants in beeld, door onze deskundigheid op het gebied van bijvoorbeeld dossiervorming, zorgvuldige vastleggingen, het opvolgen van wet en regelgeving zijn wij van toegevoegde waarde voor de genoemde groep toezichthouders. Hierbij vervullen wij, dus de accountants, de rol van ‘controleur’ richting het maatschappelijk verkeer.
Aan de andere kant staan bij ons natuurlijk onze klanten centraal. Richting onze klanten stellen wij ons op als sparringpartner. Wij geven hen advies over hoe invulling kunnen geven aan de gestelde richtlijnen vanuit de toezichthoudende organen. Wij nemen de protocollen van de specifieke richtlijnen met onze klanten door en coachen hen veel. Door het intensieve coachen en begeleiden krijg je enerzijds een beeld van waar de klanten mee worstelen en anderzijds een duidelijk beeld van waar men aan moet gaan voldoen.
Het ene moment ben je de sparringpartner/adviseur maar daarnaast ook gelijk de controleur.
Edwin houdt zich voornamelijk bezig met specifieke opdrachten, waarbij hij zowel het controle gedeelte als de adviserende taak op zich neemt. Dit is voor hem een ideale mix, omdat het werk afwisselend en uitdagend blijft op deze manier.
Edwin benoemd een aantal leuke, behaalde resultaten:
- Hij heeft onder andere de Efidenz groep aan een vergunning geholpen vanuit de Autoriteit Financiële Markten / vergunning vanuit de Nederlandsche Bank (DNB) / ten behoeve van het mogen uitvoeren van een Vermogensbeheerders praktijk.
- Edwin heeft in 2017 Stichting Dakpark Rotterdam geadviseerd hoe zij zaken omtrent vijf verschillende verklaringen voor één project, wat zorgt voor een hoge kostenpost anders aan konden pakken, waardoor zij uiteindelijk alle verklaringen in één verklaring bij elkaar konden laten komen. In 2019 stond Stichting Dakpark weer bij ons voor de deur. Zeer tevreden en blij, het plan van Edwin was gelukt!
- Ook begeleid hij een tweetal bewindvoerders vanaf het startpunt. Edwin gaat met hen een coaching traject in. Beiden zijn nu volop actief als bewindvoerder en via mond op mond reclame weten andere ons nu ook te vinden.
Bent u benieuwd naar wat Edwin voor u kan betekenen? U kunt natuurlijk altijd even contact met hem opnemen.