Ondernemers beter
laten ondernemen!

Groei

  1. Basis

    Hierbij wordt getracht dat bepaalde basis indicatoren op orde zijn. Denk aan; efficiënte administratie, koppelingen tussen pakketten, bankkoppeling, juiste aangiften BTW, etc.

  2. Grip

    De basis is op orde. Hierbij is het doel meer te sturen op management informatie en KPI’s. Denk hierbij aan; tussentijdse cijfers, prognoses, liquiditeitsbegroting, winstgevendheid per bedrijfsonderdeel, etc.

  3. Groei

    Het inzicht in de financiële huishouding is optimaal. Tijd voor de volgende stap. Denk hierbij aan; investeringsbeslissing, uitbreiding, overnames, grensoverschrijding (Internationaal zaken doen), strategie, etc.

In control

Strategie

Mark Oosterom (FACET) en Herman Specker (Foodelicious)

‘Maak keuzes, stel een plan op en doe wat je moet doen om dat doel te halen’

Benieuwd hoe groei & balans voor jou kan werken?

Laat je gegevens achter en Arnoud Brouwer neemt contact met je op.